关于“美宜佳”：

美宜佳便利店，由东莞市糖酒集团控股，成立于1997年，是在国内第一家连锁超市——美佳超市基础上发展起来的连锁便利店企业。自成立以来，门店发展以广东为中心，稳步布局全国。至2020年1月，连锁店数超过19000家，主要分布在广东、福建、湖南、江西、湖北等十五个省市130个城市，2018年进入江浙沪地区，形成广东、华中、华东三大发展区域，已成为国内规模较大的特许连锁便利店企业。
现在，美宜佳每月新增300--400间左右门店，每天服务顾客人次在500万以上，已形成了一个以便利店为主业，多业态延伸发展的生态产业链，以稳健快速的发展步伐，快速奔向全国。
在长期的经营发展过程中，美宜佳总公司形成了一条以便利店为主业，多业态延伸发展的生态产业链。美宜佳总公司现有组织机构为美宜佳总公司，下设职能管理部门，广东便利店、彩华商贸、彩运物流、华雪冷链、彩田食品、彩真鲜食、彩乐智能零售、彩洋科技、彩泉小贷、彩业企管、彩冠置业、彩星信息、彩林实业多家子公司，具体组织框架如图所示：

美宜佳预算概况：

美宜佳现行预算管理体系，主要是以预算利润表及预计业务表的各项指标设计预算管理内容，以财务核算口径进行的会计科目结果数据归集。缺乏业务计划数据作为支撑，难以实现业务、财务的联动，达不到预算管理的最终效果。
为促进总公司规范管理和运营效率的提高，实现从预算编制、下达、调整、控制，并最终实现预算分析的目的，智达方通协助美宜佳总公司构建业务驱动的预算体系，包括协助为公司建设用于预算编制、控制、分析的模板，指导公司运用建立的制度和预算系统模拟进行预算编制、控制、分析。

美宜佳预算管理构想：

基于智达方通多维数据库技术，构建以业务预算为主的统一的信息化管理平台。以业务预算编制为重点，进一步实现业财融合，提高预算管理效率。并通过构建此平台，规范和优化全面预算管理流程，实现业务预算的信息化，提高预算的科学性、编报效率以及预算的分析能力，进而充分发挥预算的决策支持能力，优化资源配置能力。具体实现：

赋予整个总公司、各公司以及各部门高度透明的全面预算管理体系，打破预算信息沟通的壁垒，将部门、公司的预算和总公司的目标统一起来，实现全面预算有效管理和执行；

提高预算编制和管理效率，缩短预算所需的时间，保证预算数据的准确性以及对于实际工作的有效指导性；

实现业财融合，提高数据分析的及时性、准确性、全面性，提供多角度预算分析工具，满足领导决策时对信息的需求；

梳理和完善现有的预算管理体系，结合预算管理软件的特点进一步规范和深化预算管理应用，使全面预算管理（组织、业务逻辑、规范、调整、控制、分析）体系更加科学。

美宜佳统一预算平台：

美宜佳总公司公司信息化系统比较齐全、数据基础好。但以全面预算管理为主线的数据散落在多个系统中，业务部门在进行全面预算编制和分析时需要在多个系统中找数，公司经营管理层、业务中心部门急需数据共享集成，加强数据联动。
美宜佳希望通过与智达方通进行合作，利用全面预算管理体系，有力支撑公司战略落地，强化战略执行力。智达方通为美宜佳建立全面预算管理系统，以全面预算管理为主线，统合业务信息和财务信息，通过将战略规划、业务计划、预算编制与执行、业绩分析等环节有效衔接，形成一个公司管理决策的信息化平台，作为美宜佳未来管控、分析、决策支持的核心工具。

上一篇：青岛港全面预算项目

下一篇：泰昂能源全面预算管理系统项目