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美宜佳零售行业预算管理信息系统项目
2020-12-25      浏览次数:

关于“美宜佳”:

        美宜佳便利店,由东莞市糖酒集团控股,成立于1997年,是在国内第一家连锁超市——美佳超市基础上发展起来的连锁便利店企业。自成立以来,门店发展以广东为中心,稳步布局全国。至2020年1月,连锁店数超过19000家,主要分布在广东、福建、湖南、江西、湖北等十五个省市130个城市,2018年进入江浙沪地区,形成广东、华中、华东三大发展区域,已成为国内规模较大的特许连锁便利店企业。
        现在,美宜佳每月新增300--400间左右门店,每天服务顾客人次在500万以上,已形成了一个以便利店为主业,多业态延伸发展的生态产业链,以稳健快速的发展步伐,快速奔向全国。
        在长期的经营发展过程中,美宜佳总公司形成了一条以便利店为主业,多业态延伸发展的生态产业链。美宜佳总公司现有组织机构为美宜佳总公司,下设职能管理部门,广东便利店、彩华商贸、彩运物流、华雪冷链、彩田食品、彩真鲜食、彩乐智能零售、彩洋科技、彩泉小贷、彩业企管、彩冠置业、彩星信息、彩林实业多家子公司,具体组织框架如图所示:

 

美宜佳预算概况:

        美宜佳现行预算管理体系,主要是以预算利润表及预计业务表的各项指标设计预算管理内容,以财务核算口径进行的会计科目结果数据归集。缺乏业务计划数据作为支撑,难以实现业务、财务的联动,达不到预算管理的最终效果。
        为促进总公司规范管理和运营效率的提高,实现从预算编制、下达、调整、控制,并最终实现预算分析的目的,智达方通协助美宜佳总公司构建业务驱动的预算体系,包括协助为公司建设用于预算编制、控制、分析的模板,指导公司运用建立的制度和预算系统模拟进行预算编制、控制、分析。   

美宜佳预算管理构想:

        基于多维数据仓库技术,构建以业务预算为主的统一的信息化管理平台。以业务预算编制为重点,进一步实现业财融合,提高预算管理效率。并通过构建此平台,规范和优化全面预算管理流程,实现业务预算的信息化,提高预算的科学性、编报效率以及预算的分析能力,进而充分发挥预算的决策支持能力,优化资源配置能力。具体实现:
            赋予整个总公司、各公司以及各部门高度透明的全面预算管理体系,打破预算信息沟通的壁垒,将部门、公司的预算和总公司的目标统一起来,实现全面预算有效管理和执行;
            提高预算编制和管理效率,缩短预算所需的时间,保证预算数据的准确性以及对于实际工作的有效指导性;
            实现业财融合,提高数据分析的及时性、准确性、全面性,提供多角度预算分析工具,满足领导决策时对信息的需求;
            梳理和完善现有的预算管理体系,结合预算管理软件的特点进一步规范和深化预算管理应用,使全面预算管理(组织、业务逻辑、规范、调整、控制、分析)体系更加科学。

美宜佳统一预算平台:

        美宜佳总公司公司信息化系统比较齐全、数据基础好。但以全面预算管理为主线的数据散落在多个系统中,业务部门在进行全面预算编制和分析时需要在多个系统中找数,公司经营管理层、业务中心部门急需数据共享集成,加强数据联动。
        美宜佳希望通过与智达方通进行合作,利用全面预算管理体系,有力支撑公司战略落地,强化战略执行力。智达方通为美宜佳建立全面预算管理系统,以全面预算管理为主线,统合业务信息和财务信息,通过将战略规划、业务计划、预算编制与执行、业绩分析等环节有效衔接,形成一个公司管理决策的信息化平台,作为美宜佳未来管控、分析、决策支持的核心工具。

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