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医院内控
一、医院内控背景分析
1、新时代发展医院面临更复杂的形势,国家政治环境要求医院内部提高内控建设保障医院经济安全运行,提高公共资源利用效益
2、2015年5月医改政策要求公立医院提升精细化管理,完善考核评价机制,加强监管机制等需要医院完善的内控体系支撑
3、医院自身发展需要,需要解决领导不重视内控建设、内控体系不完善、风险防范压力较大管控不到位、内部信息沟通不畅通等问题
二、医院内控目标
1、合理保证单位经济活动合法合规
2、资产安全和使用有效、财务信息真实完整
3、有效防范舞弊和预防腐败
4、提高公共服务的效率和效果
三、医院内控建设主要内容
预算管理
收支管理
政府采购
资产管理
建设项目
合同管控
四、医院内控系统业务逻辑图
以预算为主线,以资金为核心,对医院经济活动的全面管控。
五、医院内控系统应用价值
1、完善医院内控体系建设,满足国家卫计委及财政部相关政策要求,规范公立医院经济运行,符合医改大政方针
2、搭建一套医院内控管理落地的系统,将医院内控管理制度、组织、流程高度整合在一起,确保医院内控管理数据的严谨性、统一性、相关性和可追溯性
3、提高医院内控管理的效率与效果,采用先进的内控管理平台,流程规范化,业务分类明确,责权清晰
4、对医院经济运行结果进行管控,及时识别以及防范医院内控管理活动风险,促进医院健康发展
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