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医疗、能源、港口、地产、教育等
深入分析港口物流行业需关键驱动因素,以目标利润为出发点,逐级分解预算目标,确定各业务关键驱动因素。
随着医疗行业科技化水平的逐步提高,传统“后勤保障”模式下的管理方式,已不能满足当前医疗行业的发展需求。
能源行业面临前所未有的机遇和挑战,以数字化系统支撑业务发展,将助力企业快速实现经营预测与决策。
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数字化转型的竞赛正在进行中,为了不落后于时代的步伐,企业必须加速数据决策,转向能够适应变化的方式。
增强业务和财务之间的联动关系,实现业务与财务的双向融合,是加强企业信息化建设,推动企业高质量发展...
“数字转型、治理先行”,面对企业数字化转型的需求,对于数据的管理已经势在必行,数据治理将是企业全...
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