继第一期医院全面预算信息化培训课成功举办后，小伙伴们纷纷叫好，反映对工作帮助很大，也有很多小伙伴没赶上，希望我们举办下一期，为了不辜负各位医院小伙伴们的信任和期盼，第二期医院全面预算信息化培训课将于12月15日开课，没赶上第一期课程的小伙伴，速速来报名！
第二期培训课程特色
✔ 继续开设大家最为关注的理论知识+上机实操课程
✔ 小班精品课，专业咨询顾问辅导
✔ 培训结束后，颁发培训证书
✔ 最重要的一点：本期培训仍然免费
课程信息
★ 课程天数：1天（时长 8小时）
★ 课程地点：北京市朝阳区朝来科技园三期(创远路36号院3号楼5层多媒体厅）
★ 课程价格：免费（学员交通、住宿和餐饮费用自理）
★ 联系方式：010-84922361 400-863-7155
★ 培训日期：2017年12月15日
课程介绍
关于医院全面预算管理，你是否有这些困惑？
◆ 全面预算与医院战略管理无法挂钩，缺乏战略目标分解的方法
◆ 预算是财务的事情，跟我们没什么关系，财务自己做就是了
◆ 预算编制不科学，传统的增量预算编制方法无法满足医院发展需求
◆ 费用执行时总是超预算，预算控制实际执行时有困难
◆ 没有统一的预算数据平台，预算的基础数据都存在财务、HIS等系统中，无法及时进行预测、分析、调整以及评价工作
课程收益
◆ 树立意识——医院全面预算管理对医院战略目标实现的重要性
◆ 全局把握——系统地掌握医院全面预算管理体系关键点和难点
◆ 构建思路——案例分析并结合自身单位预算情况理清全面管理管理体系思路
◆ 工具使用——通过医院全面预算系统上机操作深入理解医院全面预算全过程
师资介绍
■ 赖明福 老师 资深医院全面预算管理专家
•十五年从业经验，参与多家大型医院和中大型企业全面预算管理项目咨询和实施
•资深医院全面预算管理专家、高级财务管理顾问、高级管理咨询顾问
■ 王翠娜 老师 资深全面预算管理顾问
•注册会计师（CPA），美国注册管理会计师（CMA），管理学硕士
•八年从业经验，参与多家医院和中大型企业全面预算管理项目的咨询和实施
•资深财务管理顾问、管理咨询顾问
培训对象
◆医院院长、中高层管理者
◆财务总监、财务高层、财务经理、各科室主任、信息化主管、信息化经理
◆各预算中心责任人
课程大纲
上午
9:00-10:30 医院全面预算管理体系及方案讲解
10:30-10:45 茶歇
10:45-12:00 医院全面预算管理信息化经典案例分享
下午
13:00-13:30 医院全面预算管理信息化价值
13:30-14:00 医院全面预算系统与其他系统的区别与联系
14:00-15:00 上机操作：医院全面预算管理系统——临床科室预算填报
15:00-15:15 茶歇
15:15-16:00 上机操作：医院全面预算管理系统——归口科室预算填报
16:00-16:30 上机操作：医院全面预算管理系统——预算报告查询及审定预算额度
16:30-17:00 上机操作：医院全面预算管理系统——日常资金支出预算执行管理全过程
17:00-17:30 上机操作：医院全面预算管理系统——基础数据维护（预算组织、预算项目、预算计算规则）
17:30-18:00 考试并颁发证书
报名方式
1、手机报名方式：扫描二维码报名
智达方通官方微信
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