智达方通《医院全面预算管理信息化》课程是结合目前新医改要求,突破传统预算局限性,利用现代化信息化工具,提升医院全面预算管理水平,促进医院可持续发展。
课程信息
课程天数:1天(时长 8小时)
课程地点:智达方通培训教室(北京市朝阳区朝来科技园三期)
课程介绍
关于医院全面预算管理,你是否有这些困惑?
◆全面预算与医院战略管理无法挂钩,缺乏战略目标分解的方法
◆预算是财务的事情,跟我们没什么关系,财务自己做就是了
◆预算编制不科学,传统的增量预算编制方法无法满足医院发展需求
◆费用执行时总是超预算,预算控制实际执行时有困难
◆没有统一的预算数据平台,预算的基础数据都存在财务、HIS等系统中,无法及时进行预测、分析、调整以及评价工作
课程收益
◆树立意识——医院全面预算管理对医院战略目标实现的重要性
◆全局把握——系统地掌握医院全面预算管理体系关键点和难点
◆构建思路——案例分析并结合自身单位预算情况理清全面管理管理体系思路
◆工具使用——通过医院全面预算系统上机操作深入理解医院全面预算全过程
师资介绍
■ 赖明福 老师 资深医院全面预算管理专家
•十五年从业经验,参与多家大型医院和中大型企业全面预算管理项目咨询和实施
•资深医院全面预算管理专家、高级财务管理顾问、高级管理咨询顾问
■ 王翠娜 老师 资深全面预算管理顾问
•注册会计师(CPA),美国注册管理会计师(CMA),管理学硕士
•八年从业经验,参与多家医院和中大型企业全面预算管理项目的咨询和实施
•资深财务管理顾问、管理咨询顾问
培训对象
◆医院院长、中高层管理者
◆财务总监、财务高层、财务经理、各科室主任、信息化主管、信息化经理
◆各预算中心责任人
课程大纲
上午:
9:00-10:30 医院全面预算管理体系及方案讲解
10:30-12:00 医院全面预算管理信息化经典案例分享
下午:
13:00-13:30 医院全面预算管理信息化价值
13:30-14:00 医院全面预算系统与其他系统的区别与联系
14:00-15:00 上机操作:医院全面预算管理系统——临床科室预算填报
15:00-16:00 上机操作:医院全面预算管理系统——归口科室预算填报
16:00-16:30 上机操作:医院全面预算管理系统——预算报告查询及审定预算额度
16:30-17:00 上机操作:医院全面预算管理系统——日常资金支出预算执行管理全过程
17:00-18:00 上机操作:医院全面预算管理系统——基础数据维护(预算组织、预算项目、预算计算规则)
报名方式
1、手机报名方式:扫描二维码报名
2、网页报名方式:https://jinshuju.net/f/Z7roKi(直接打开链接即可)
上一篇:第一页