对于几乎所有企业来说，确定提供哪些产品或服务、如何制定销售计划和配备业务以及平衡定价和预算成本以获得持续上升的利润是最基础的工作，对这些基础工作的评估过程可以直接决定企业未来的成功与否。然而，在如今这个数据激增、高速运转的新经济时代，仍有许多企业还在使用手动和低效的工具，通过电子表格和文档来实现预算编制。这样一来，许多预算流程很有可能与企业其他部分脱节，被困在繁杂的表格中，预算过程的准确性难以保障，且很难与实际交付或预测结果联系起来。因此，企业需要努力创建一个更加标准化、智能化的预算管理系统，实现灵活调控以提高盈利能力。
对于大部分企业来说，人员以及其相关技能不是一成不变的，也不是能够准确预测的。企业的最终盈利能力很大程度上取决于前期的评估，其方法是利用预算平台从基础资源和原始数据中提取信息构建模型，进行预测分析。这意味着评估结果需要多维分析来达到准确性的保障，其中包含角色、阶段、任务、成本、价格等多重维度。传统的预算管理平台通常无法满足这些需求，或者需要大量定制和成本高昂的集成，而市场上一些以盈利能力为核心任务却忽视企业增长的预算解决方案由于缺乏技能、角色等概念，无法实现自动化升级，也丧失了很多维度视角，最终预算还是采用基于Excel的手动分析，延长了销售周期，拉低了实际准确率。
虽说现阶段各行各业都开始重视财务规划的重要性，渴望打破数据壁垒、实现智能化的预算管理模式，然而高效的预算管理平台需要针对不同企业的独特性量身定制，这大大加剧了预算管理的难度。因此，创新技术应该被有效应用于企业的业务生产和内部管理中，促使预算过程与其他工具、人员、流程和数据无缝协作。智达方通团队作为国内领先科技企业，推出的新一代全面预算管理系统，能够以专业且自动化的方式完全集成数据，构建新型预算解决方案，支持从成本分析到动态预测的全方位闭环式预算管理服务。
智达方通EPM系统将来自各个部门的数据集成到自主研发的多维数据库核心处理器中，通过自动化分析为企业及时提供财务洞察，帮助企业快速准确地做出决策。系统可以预先配置并根据企业特性调整预算服务，包括预算编制、成本分析和执行控制等各个阶段，这些过程都将直接为企业提供最新分析结果，并以更标准化的方式为企业提供预算计划和未来预测，且能够根据市场变化随时进行调整，最终自动生成可视化财务报告，方便企业阅读和内部传达。智达方通EPM系统能够整合包括销售和运营活动在内的所有数据，并将它们与企业其他部分关联起来。
不管经济世界如何变化，企业都希望拥有一个更高效、更准确的财务分析系统，智达方通团队就是利用了集成式的财务解决方案来提升企业运营效率。预算只是全面预算管理中的关键步骤之一，智达方通是将预算与预测评估、业务管理与企业盈利能力联系起来，这不仅仅提升了财务管理的速度，还提升了预算管理的准确性。通过集成并自动创建报告、项目、资金和预算，企业成功摆脱了原本冗杂耗时的手动任务。更重要的是，智达方通新一代全面预算管理系统与企业传统的数据管理和业务服务等相比，能够更早地捕获资源需求，在统一的交付平台上以生动的可视化方式实时展示评估结果，这改变了传统预测的模式，能够让企业每个利益相关实时看到未来发展对于技能、角色、资源、利润率等关键因素的需要程度。最终，企业销售、运营和财务部门之间的动作将更加一致，通过使用自动化、智能化技术共享数据、完成决策。
为了帮助企业实现更多更可靠的交付，数据洞察是重中之重。随着利润率的演变以及市场变化的加剧，企业需要花费更多的时间进一步加强数据管理，这些数据将通过企业各个部门的不同流程支撑起整个管理构架。因此，统一管理和创新技术成为了未来企业发展的根基。从销售角度来看，它不仅提供了一种更快的方式来实现成本和报价分析，而且还保证了与后期利润预测的一致性。现代化的全面预算管理系统是一种高效执行的工具，致力于在销售、运营和财务之间建立更紧密的联系，并让各个部门朝着共同的战略目标而努力。
不得不承认，企业在制定预算和业务计划的时候，协调销售与财务之间的关系的确让人头疼。全面预算管理系统则考虑构建一个统一的平台来支持不同部门的活动，通过销售反馈的实际数据来进行财务建模，利用智能化系统来实现资源规划和未来发展的可能性，进而再推动企业业务的优化。在智达方通团队的帮助下，企业能够预测盈利增长的需求，并提前为此构建运营计划，利用共享数据平台联通部门孤岛，使用智能技术实现未来所有的可能性。
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