7月9日，由哈工大大数据联盟主办、北京
智达方通科技有限公司承办的 “2019数据智能管理学术讲座”顺利举行。本次讲座汇集了数十位政府、院校、大中型企业领域的专家、研究者、相关从业者，以及大中型企业董事长、总裁、财务总监、运营总监，财政部管理会计专家、北京工商大学副校长谢志华教授主持了此次学术会议，新加坡国立大学柯滨（Bin Ke）教授、北京智达方通科技有限公司总经理蔡志宏作为主讲嘉宾，就企业如何实现数据智能管理进行了深入探讨与交流。
马云曾经在2016云栖大会上提到：“过去的发展是基于石油和煤，未来的技术发展基于新能源，那就是数据。”以企业海量数据为基础，实现智能管理，是企业管理创新的提升。在这样的背景下，企业智能管理需要什么样的数据？拥有了数据后需要做什么？如何做？针对这些问题，新加坡国立大学商学院教务长首席教授柯滨（Bin Ke）先生在讲座中分别给出了解答。
柯滨教授在北美会计学术研究领域声誉卓著，是北美华人会计教授协会CAPANA的首届会长，近年来尤为关注中国转型经济和新兴市场背景下的会计信息质量、管理层薪酬、公司治理和投资者保护等问题的研究。柯滨教授认为，正如马云所言，大数据即是新时代的“新能源”，企业的数据化进程，即是借助于新技术，实现大数据+管理的智能管理，由单纯的财务报表数据向整合非财务信息（产品质量、客户关系、战略人力资源、信息技术等）数据发展，并最终实现企业所有数据的整合、清洗和挖掘分析，从而提升企业的业务效率，推动企业管理创新。
在此进程中，企业的数据化转型不仅要靠新技术，企业管理思想也应及时转变，以人为本的数字化管理是未来的发展趋势。柯滨教授指出，大数据时代给企业和个人带来了机遇，也带来了挑战，对于国内企业来说，实现智能数据管理需要四大要素：一是需要理论指导，二是需要不同的人员，三是需要不同的企业文化，四是需要数据积累和使用。“平衡计分卡”为智能数据管理提供了理论基础和标准，将
数据分析结果和实际商业模式结合起来的数据科学家、管理会计/财务分析人才是企业的核心发展关键，IT部门不再单纯是企业是技术支持部门，而应成为能够提供可靠、高效、精准的数据决策分析部门。
数据智能管理强调“数据资产”价值的挖掘，这也对企业管理软件应用提出了要求。北京智达方通总经理蔡志宏先生指出，在过去，国内一些传统管理软件的设计往往 “重流程，轻管理”，虽然实现了电子化办公，但其功能主要是模拟业务单据样式及流程，即将原来的线下流程升级为无纸化处理，但各个业务系统之间的数据彼此孤立，ERP、OA、HR、CRM、财务软件都是在关系型数据库基础上的独立流程系统。近几年随着企业管理需求的不断提高，企业开始意识到数据分析对企业管理和发展的价值，以Intcube EPM为代表的
企业绩效管理系统（EPM）为企业的数据管理创新提供了技术手段。
与传统管理软件采用关系型数据库的设计基础与思路不同，EPM系统的核心技术需要通过多维数据库来实现，通过多维建模，建立企业经营业务的数字化模型，及管理指标计算的业务规则，通过 “数字孪生”，将企业业务管理由静态转化为动态，打通财务系统、进销存、人力资源、OA、CRM等业务系统，避免出现信息孤岛，数据实时联动，实现数据生成、建模采集、分析预警、决策支持的实时一体化数字化管理。
解析过去、控制现在、筹划未来，是蔡志宏先生对企业实现数据智能管理最终蓝图的概括。在“数据资产”逐渐成为核心竞争力的当下，对于数据价值的充分认识和有效利用，不仅会改变财务人员工作内容，更会影响企业未来的管理和发展。
Intcube EPM 打通了全面预算管理、企业绩效管理、过程管控、商业智能展现四个环节，企业各种数据无缝对接，提高的不只是决策效率，更能帮助管理者实现战略管理的数字化落地。
谢志华教授对柯滨教授和蔡志宏总经理的演讲做了点评，柯滨教授的数据智能管理创新理论、蔡志宏总经理的大数据管理落地工具，可以完美结合的创造性解决管理会计以前无法落地以及没有标准指标的问题，必将对中国管理会计行业的发展做出重要的贡献。
北京智达方通董事杨小勇强调“让董事长、总裁等决策层每月只上两个小时的班，解放领导时间去干更重要的事情，是Intcube EPM的目标！”
中诚华隆董事长王嘉诚、新疆一带一路能源基金合伙人王经武、信达粤商董事长曾楠、公交君鼎私募股权基金合伙人董宏伟深度参与了研讨与发言。安永会计事务所、太极计算机股份公司、中国软件网、中国财经大学、北京科技大学、云策科技、北京硬店科技股份公司、江河云等公司代表也参与了研讨会。
智达方通官方微信
京公网安备 11010502040655号