破解全面预算难解之题 医院全面预算信息化精彩开讲

2017-12-18       浏览次数：次

继第一期培训课圆满成功举办后，由北京智达方通举办的第二期医院全面预算信息化培训课于12月15日在北京精彩开讲。北京智达方通科技有限公司副总经理赖明福老师，以十余年近百家大中型企事业的全面预算管理项目咨询和实施经验为基础，为来自湖北省人民医院、邓州市人民医院、邓州市中心医院、景洪市景哈卫生院、新乡医学院第一附属医院滑县医院等多家医院的学员进行了为期一整天的专题培训。 近年来国家不断对医院全面预算管理提出更高要求，但由于我国全面预算管理实行时间较短，缺乏实务处理经验，使得很多医院对全面预算管理的认识和实践操作中存在很多盲点。本着为学员提供一切对全面预算工作有益的方法、工具和理念的原则，赖明福老师分别从全面预算管理的理论、案例分享与上机实操等三方面内容进行全面阐述。为保证学员均能够掌握课程内容，指导学员学以致用，本次培训采用“小班教学”的方式，赖老师通过案例启发、现场互动提问等方式与大家探讨交流，从学员的工作场景中选取案例，帮助学员更快掌握所学内容，解决了一些大家在医院预算工作中普遍关心的问题。 医院全面预算管理工作该如何落地，是医院在开展相关工作之前首先要思考的问题之一。针对这个问题，赖明福老师重点通过理论讲解，介绍了医院全面预算管理体系的构建核心、建设步骤、管理组织、总体逻辑等内容，帮助学员结合自身医院发展的实际情况理解全面预算工作中的重点和难点。课堂上尤其就医院该如何开展预算工作、预算工作中归口部门的作用如何发挥、预算指标如何设计等多个问题进行探讨交流，部分学员也提出了在医院预算编制过程中遇到的具体问题，赖老师当场一一进行了答疑解惑。
 
利用全面预算管理信息化工具，替代传统手工编报预算，是提升现代医院管理水平和效率的一个重要手段。此次培训中赖明福老师基于智达方通医院全面预算系统，现场演示了如何通过全面预算管理软件实现预算编制、审批、执行及分析等功能，使学员能够切身理解医院全面预算管理的各个环节，避免所学知识抽象、难应用。
 
本次医院全面预算信息化培训课程班收到了良好的效果，提高了参会人员的预算管理知识水平，为学员今后的预算工作提供了更明确的方向，培训结束后赖老师为学员颁发了培训证书。智达方通未来还将继续开展全面预算管理信息化培训工作，为提升国内医院预算管理水平贡献更大力量。

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