数字化、全球化和智能化等大趋势的发展，对企业管理提出了更高的要求。而企业所生长的商业环境充满着不确定性、波动性和复杂性，似乎已经成为了常态，这更需要企业能够拥有应对不可预见事件的能力。当下越来越多的企业努力从集中的指挥和控制结构转向更加敏捷和分散的业务部门，但以传统的预算和预算编制来实施财务控制的方式却成为了最大的限制。这个时候，转向超越预算，成为了企业向敏捷性迈进的一个必要条件。
什么是超越预算？
“超越预算（Beyond Budgeting）”是一个企业管理和管理会计领域近年诞生的新概念。超越预算是基于传统预算基础上的一次延展和革命，其目的是提供一个新的管理模型来满足企业决策的需要，用来支持经营管理中目标设定、行动计划、资源配置、组织协调及控制等需求。
传统预算成本高昂，既耗时又耗资源，由于具有固定的预算模式，企业会因此丧失处理不确定事件的灵活性。相比之下，超越预算由于去除了管理流程中的各项复杂因素，其运作更加快捷、简单。通过运用超越预算模型，企业内部会营造出一种开放的、自省的环境，实现企业战略目标的创新，且整个业务流程变得极为简单，因此运营成本降低。除此之外，超越运算更是将企业业务与顾客需求紧密相连，以顾客价值为战略中心，满足顾客需求，快速回应，这有助于提高企业顾客的忠诚度。
超越预算，指引企业的前进方向
针对商业环境的波动性和不确定性，超越预算倡导一种新的财务目标方法。滚动预测是超越预算模型所使用的工具之一。预测旨在对未来现实进行公正的评估，预测的结果包括假设对外部环境的影响以及先前做出的决策后果。然而这些决策需要能够被集成到预测周期中，帮助企业能够不断整合最新的见解和行动。因此，前瞻性思维在此刻显得十分重要。除此之外，资源配置也是企业实现超越预算所需要的能力。在超越预算的情况下，资源的分配不再由给定的预算数据严格固定每年的生产，相反，资源根据不断更新的预测信息动态分配给业务部门。这个过程避免了信息孤岛化，也为企业整体的运作带来了动力。
智达方通，帮助企业实现超越预算
实现超越预算的最佳方式是改变企业的运营方式。在这一点上，智达方通全面预算管理系统（Intcube EPM）帮助企业快速知晓数据动向，将数据集成在统一平台上进行共享、分析与执行，完美保持了数据之间的联动关系，及时从数据中汲取有效信息，为企业的绩效管理提供了有价值的见解。
以某科技型企业搭建全面预算管理系统为例，科技型企业在商业环境中虽处于创新的最前沿，但其企业信息化与数据可见性在快速增长和波动性极强的社会中仍存在一定的挑战。传统的预算管理与绩效管理难以紧密结合，组织构架缺少统一管理，无法快速实现动态预测，这大大阻碍了企业预算控制的实现，即客户无法进行高效的预算编制，系统数据之间的联动性容易被忽视，进而无法满足客户多部门协同，快速执行、分析数据和高效决策的目标。智达方通通过对该客户业务数据进行分析，根据实际业务特性研发定制化的全面预算管理系统，搭建全公司协同工作的一体化全面预算管理平台，以信息化手段覆盖从预算编报审批、执行控制、分析报告、考核评价的全过程管理。使得企业战略与计划预算的高度合一，让企业能够有效控制运营成本、削减开支、改善经营状况，优化资源配置，实现更多盈利。
超越预算不是目的地，而是一段变革的旅程。任何变革都不是一蹴而就的，这需要企业迈出第一步，在面对预算的不确定性时能顺其自然的应对。超预预算代表了企业更高的敏捷性，它为传统企业管理打开最后的堡垒，以新的、更有效的工作方式运作，同时将预算转化为建设性变革的力量。智达方通有能力帮助企业在面对不确定性、波动性和复杂性的环境冲击时，坚定的选择更科学完善的全面预算管理系统，最大限度的提高企业业务敏捷性，为未来发展做好充分的准备。
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