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开启财务计划自动化之旅
2022-11-14       浏览次数:
       近年来,复杂大量的业务数据和宏观形势的冲击使得财务人员工作量大增,有时甚至不得不重复相同的操作。除了频繁地审计预测和业务组织,还需要密切关注未来对企业运营的潜在影响。不断变化的客户需求、颠覆的商业模式、公共卫生事件影响和经济不确定性都使计划和决策具有挑战性。因此,开启财务计划流程的自动化之旅,将大幅度的节省时间与成本,保持企业的高效运转
 
 
 
       智达方通全面预算管理系统(Intcube EPM)可以帮助企业加速数字化进程,不仅能通过系统构建流程化的应用来自动处理和关联数据,还可以让业务变得敏捷灵活,在动态管控和数据可视化状态下健康发展。
 
       企业管理自动化的关键在于以技术驱动智能数字化运营。随着数字化进程的加速和迭代,越来越多的业务流程可以通过数字化进行重塑。Intcube EPM能够充分利用现有数据资源,快速搭建针对企业痛点的管理系统,让整个流程更加自动化也更加智能。以下是选择Intcube EPM的五大理由:

提高效率 降低成本
       事实上,财务人员的重复性工作占用了大量的时间和精力,传统的绩效管理模式更是包含各种繁杂的前端业务工具加流程,使得企业难以快速构建、部署和更新数据,无法实现企业决策的敏捷性。Intcube EPM通过建立管控系统,规范管理、加快报销速度,减少财务人员等相关人员工作量,降低运营和管理成本。通过自动化系统交互,提升任务的执行速度。
 
无需IT支持
       传统的财务自动化落地往往需要技术的支持和帮助。但在企业内部,通常缺少有效的技术团队支持,过去的IT系统也会成为妨碍财务团队自动化进程的因素之一。Intcube EPM的多维数据模型、业务规则以及数据的查询和分析呈现方式,都可以由非开发背景的业务部门人员自助式、即席式操作实现,不再依赖服务商的技术开发支持,实现企业自行维护开发扩展,符合本企业业务变化发展的信息化系统。

增加客户满意度
       冗长复杂的流程、不准时的报告乃至易出错的数据都将极大程度上影响到企业与客户之间的交易。除此之外,可能出现的数据孤岛使得财务相关人员无法及时得到最新最准确的业务信息,进而无法快速响应客户需求。因此,不仅是客户,企业员工也需要一个简单且自动化的流程,从任何设备可以快速访问,并与后台系统集成,从而准确、同步地更新数据。Intcube EPM所研发的经营管理自动化系统,将整个企业在同一个共享数据平台上进行业务建模、预算编制、执行控制和分析预测,极大地提高财务工作者和客户的满意度。

具备更强的前瞻性
       企业财务流程和审批的升级和数字化、现代化是不可阻挡的大趋势。当数字化财务系统在我国市场中普及的时候,它就成为了一个可以为所有企业提供业务延伸,数据的查询、整理、分析,表单表格的制作与模板分享,帮助企业搭建更加便捷、快速、高效的中后台系统。通过使用Intcube EPM,企业高层管理人员不仅可以实时关注企业未来发展趋势,分析数据作出利益最大化的决策,而且当应对像疫情等大环境影响或者公司内部出现的问题时,可以提供充分的时间去应对。
 
提升风险管控能力
       风险管理的成功不仅取决于内控系统的建设是否完善,更重要的是对于公司主营业务是否按照既定计划执行并进行实时监控。使用Intcube EPM,项目负责人可以随时随地查看管理面板,项目执行人可以在线上依据模板便捷地制作报表,帮助高层管理人员更加直观清晰地确认项目进程,尽可能的减少业务出现瓶颈或者停滞。在智达方通全面预算管理系统中,管理者还可以更加清晰直观的查看每个流程的过程是否合规、员工是否按照任务规范和工作要求展开业务,使风险管理和内部控制更为容易。
 
       自动化和数字化转型使财务人员将更多的时间和精力投入到企业数字化和流程自动化上,这提高了企业数据管理效率。在智达方通技术的帮助下,财资人员可以通过可用数据资源更快地做出基于事实的决策。这些进步可以帮助财务主管批判性地分析并购机会,更深入地探索融资、预测和对冲选择以及其他需要基于数据的实时商业决策。正是Intcube EPM,可以让财务专业人员有机会以不同的方式思考和行动。

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