2019年经济下行趋势已给部分企业造成一定影响，2020年初爆发的新型冠状病毒肺炎，更让企业经营状况“雪上加霜”。受疫情影响企业复工困难，人员封闭隔离给餐饮、旅游、娱乐等服务业带来巨大影响，中小企业的处境尤其令人担忧。双重压力下的企业该如何生存、如何发展，是摆在很多中国企业面前的重要问题。
“风险与机遇并存”，艰难阶段企业需要探索出路
受益于人口红利，以及信息化技术的进步等诸多影响，过去三十年中国经济取得了突飞猛进的发展，并吸引了全球投资者目光。无数企业凭借这股东风，迅速发展壮大。但企业快速发展也积压了一些管理问题，经济上升时期，企业忙于发展壮大，过于重视结果，却忽略过程和工具。很多企业管理混乱，各公司、各部门往往“各管各”，相互之间数据和信息不互通，企业管理模式和管理系统也不统一。这点在业务庞杂的中大型企业中表现得尤为明显。
顺遂的商业发展环境也让企业疏忽了对突发危机的应对能力。此次疫情的发生，可谓给各个企业上了一堂风险控制课，突发的疫情完全扰乱了人们正常的工作生活，令社会各界措手不及。但危机与挑战并存，荣耀与苦难同在。眼下双重压力冲击，企业唯有从做大规模到做强做优，从模仿跟随到创新引领，探索精细化的、智能化的管理方式，才能平缓度过经济下行阶段，提高应对突发危机的能力。
“机遇偏爱有准备的头脑”，未雨绸缪应对企业经营风险
法国微生物学家路易斯∙巴斯德曾说过：“Chance favors the prepared mind(机遇偏爱有准备的头脑)”。对于一个企业而言，如果能够实时了解企业的各项经营状况，基于业务动因和外部变化动态计划和测算企业的经营效果，就可以未雨绸缪，提前预判风险，隔离风险从而立于不败之地。
大数据时代的到来改变着企业的管理方式，基于数字孪生的企业预算绩效管理系统（EPM）已应用于企业的战略规划、预算管理、执行控制、财务分析、数据分析中。国外发达国家地区的大部分公司，均已成功实践了基于多维数据库技术的企业绩效和预算管理。国内企业也应及时做好“智能化动态管理”的战略部署，在企业的信息化建设中，建立起企业管理数字孪生的理念，并通过相应管理方式和工具使之落地、可执行，才能让企业在未来的竞争和发展中获取更大优势。
企业绩效管理平台，给企业经营加一道“保险”
基于以往在企业全面预算管理、数据分析领域积累的项目经验，智达方通认为，企业实现“智能化动态管理”，应基于统一的企业预算绩效管理平台，建立统一平台的目的，有利于打破企业各管理系统的应用界限，实现各管理软件之间的数据联动。智达方通自主研发的企业预算绩效管理系统套件Intcube EPM即采用这一原则，将整个企业和集团基于同一个共享数据平台—多维数据库，进行业务建模、预算编制、执行控制、分析预测。
在实际应用中，多维数据库可与企业其他管理软件实现数据整合。通过建立企业实体业务的多维模型，建立企业管理数字孪生，实现对业务数据的实时分析，并基于业务动因和外部影响，实时预测测算业务结果，预警风险，并及时调整，助力企业实现计划预算、执行控制、分析决策一体化管理，保证企业平稳发展。
企业智能管理数字孪生，成熟度模型如下：
值得注意的是，Intcube EPM在应用中主要实现动态计划和测算，而不是静态的核算和预算填报，这需要企业在信息化建设中，通过建立企业实体业务的多维度数据模型，梳理企业的各项管理指标及业务动因，设定参数化的业务规则，这也是国际主流的实现手段。只有基于动态计划和测算，才能给企业后续的活动和管理提供弹性空间，帮助企业管理者把握大局，提前预判风险，做到未雨绸缪，提高风险防范化解能力。
艰难时期终将过去，企业经历磨砺，才能迎来蜕变。当下危机尚未解除，企业应在反思中成长，不断累积实力，运用智能化管理手段提高管理水平，才能获得长久发展之道。
智达方通官方微信
京公网安备 11010502040655号